Formations professionnelles sur mesure

DELTA GOLD ACADEMY propose des formations complètes pour les professionnels de l’industrie, couvrant :

Modules Principaux de Production :

• La Production : Introduction au concept de production, ses objectifs, et son rôle dans la chaîne de valeur.
• Les Etapes de la Production d’un Produit : Définition des étapes principales, depuis la conception jusqu’à la livraison, en passant par la fabrication.
• Les KPI de la Production : Présentation des indicateurs clés de performance pour mesurer et optimiser les processus de production (efficacité, qualité, délais, coûts, etc.).
• L’Efficience et la Productivité : Concepts clés pour mesurer la performance, incluant la définition précise et les méthodes de calcul.
• Le Flux de Processus de Fabrication d’un Produit : Ensemble des étapes requises pour transformer les matières premières en produits finis.
• La Planification et le Séquencement des Ordres de Production : Méthodes pour organiser et prioriser les ordres de production.
• L’Amélioration Continue : Stratégies pour identifier et mettre en œuvre des solutions durables.
• Le PDCA (Plan-Do-Check-Act) : Cycle d’amélioration continue pour planifier, tester, vérifier et ajuster.
• Le Lean Manufacturing : Philosophie visant à éliminer les gaspillages et maximiser la valeur.
• Les 5S : Méthodologie japonaise pour organiser le lieu de travail (Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Maintenir).
• Les Sept Muda : Identification des sept types de gaspillages (surproduction, attente, transport, etc.).
• Le TRS (Taux de Rendement Synthétique) : Indicateur clé pour évaluer l’efficacité d’une machine.
• Le SMED (Single Minute Exchange of Die) : Méthode pour réduire les temps de changement d’outils.
• Le Plan d’Actions : Création et mise en œuvre de plans concrets pour résoudre les problèmes.
• Les Soft Skills : Compétences comportementales pour gérer efficacement les équipes.
• L’Industrie 4.0 : Transition vers une production intelligente via les technologies numériques.

Modules Principaux de Qualité :

• Le Total Quality Management (TQM) : Approche globale de la gestion de la qualité.
• La Méthode de Résolution de Problèmes : Techniques pour identifier et résoudre efficacement les problèmes.
• Le Diagramme Causes/Effet (Ishikawa) : Outil pour déterminer les causes d’un problème.
• La Méthode QQOQCCP : Analyse basée sur des questions clés (Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi).
• La Méthode des 5 Pourquoi : Approche simple pour trouver la cause racine d’un problème.
• La Maîtrise Statistique des Procédés (SPC) : Outil statistique pour contrôler et améliorer les processus.
• La Méthode 8D : Processus structuré de résolution de problèmes.
• L’AMDEC : Identification et prévention des risques dans les processus et produits.
• Le Plan de Contrôle : Document structurant les contrôles qualité.
• Six Sigma : Méthodologie pour réduire les variations et améliorer la qualité.
• L’ISO 9001 : Norme internationale pour les systèmes de management de la qualité.
• L’IATF 16949 : Norme qualité spécifique à l’industrie automobile.
• L’Audit VDA : Méthode d’audit spécifique pour évaluer les fournisseurs automobiles.

Modules Principaux de Maintenance :

• Maintenance : Introduction aux concepts fondamentaux et types de maintenance.
• Les KPI de la Maintenance : Indicateurs clés pour mesurer et optimiser la maintenance (MTBF, MTTR, TRS, etc.).
• Le TPM (Total Productive Maintenance) : Maximisation de la disponibilité et de l’efficacité des équipements.
• La GMAO : Introduction aux logiciels de Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur.

L’Hygiène et Sécurité sur le Lieu de Travail :

Formation sur les bonnes pratiques en sécurité industrielle, la gestion des risques et le respect des normes de sécurité, incluant l’utilisation des Équipements de Protection Individuelle (EPI) et la prévention des accidents.